収益改善コンサルティング

コンサルティングサービス「収益改善提案」は、ご所有物件の運営を最適化するための方策をご提案させていただくサービスです。

ご提案にあたっては、ご所有物件の経営状況を支出・収入それぞれの視点から徹底分析。
時間の経過とともに現れてくる「収益性の低下」の原因を探し出し、物件の特徴や経営方針に合わせた改善策をご提案します。

支出の削減であれば、たとえば、購入時に契約したきりの機器メンテナンス費や、返済中のアパートローン。
時代や経済の変化に伴い、契約当時では考えられなかったような安価なサービスが登場しているケースは珍しくありません。

一方で、昔は使い道のなかったデッドスペースが、ITや決済サービスの進化によって「売上創出」に貢献できるようになっているケースも。賃貸不動産市場の「現場」で収集した、現実的かつ堅実な収益力向上アイデアがお役に立つはずです。

コンサルティングサービス「空室対策100」は、ご所有物件の空室を解消するための方策をご提案させていただくサービスです。

順調な経営を阻害する最大の要因は“時間”です。

「いつの間にか空室が増えた」
「いつの間にか建物が古びていた」
「昔はもっと家賃が入ってきていたのに…」

人はゆっくりとした変化には気づきにくいもの。しかし、物件では時間とともに少しずつ課題が顕在化しています。

入居者の求めるニーズを把握できている管理会社だからこそ、最適な空室対策の提案が可能です。

現状で提供できる「価値」を分析し、入居者の求める「ニーズ」を満たせているかを確認。

「いま何が問題か」を網羅的に把握し、優先順位をつけて提案をおこないます。